商業(yè)上有兩大環(huán)節(jié):創(chuàng)造價(jià)值和傳遞價(jià)值。傳遞價(jià)值它主要體現(xiàn)在三個(gè)流,一個(gè)是信息流,一個(gè)是資金流,一個(gè)是物流。現(xiàn)在不能說我干的工作是僅僅物流

商業(yè)上有兩大環(huán)節(jié):創(chuàng)造價(jià)值和傳遞價(jià)值。傳遞價(jià)值它主要體現(xiàn)在三個(gè)流,一個(gè)是信息流,一個(gè)是資金流,一個(gè)是物流。現(xiàn)在不能說我干的工作是僅僅物流的,或者是資金流的、信息流的,只是傳遞價(jià)值的,你們創(chuàng)造出來之后我給你傳遞出去。這種情況在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是不存在的,因?yàn)椴还茉谀膫€(gè)節(jié)點(diǎn)都要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。

張瑞敏2014年演講:三個(gè)“是什么”?

(三)2014年的新課題

非自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和非超利分享的利共體,以及非創(chuàng)客的員工,都不應(yīng)該存在。

對(duì)于2014年員工互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的課題,一個(gè)是非自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的利共體、非超利分享的利共體,這些都不應(yīng)該存在。各位都要想一想,你所在的利共體,不是生態(tài)圈的不能存在,沒有并聯(lián)平臺(tái)的不能存在,沒有用戶交互的也不能存在。我們的平臺(tái)是讓員工進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的,如果到最后,你沒有自主的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,那你也不應(yīng)該存在,也就沒有超利分享。另外,不是創(chuàng)客的員工,也不應(yīng)該存在。因此,現(xiàn)在你要倒過來想一想,到底做什么才能夠存在呢?

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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