在宣布將拆分旗下金霸王(Duracell)電池部門(mén)為獨(dú)立公司后不久，全球最大的跨國(guó)消費(fèi)品巨頭寶潔公司又決定將其所持有的福建南平南孚電池公司（以下簡(jiǎn)稱南孚）全部股權(quán)出售給私有的資產(chǎn)基金管理機(jī)構(gòu)鼎暉投資，徹底退出電池行業(yè)。
寶潔（中國(guó)）傳播與公關(guān)部公司事務(wù)總監(jiān)梁云對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者透露，“整個(gè)交易將在今年10月~12月完成，該交易再次反映并強(qiáng)調(diào)了公司早些時(shí)候宣布的通過(guò)聚焦核心品牌和核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)公司增長(zhǎng)的承諾。”
近年來(lái)一直在“瘦身”的寶潔此前通過(guò)出售品客薯片等相繼退出了食品領(lǐng)域、寵物護(hù)理業(yè)務(wù)等，今年8月，擁有約200個(gè)品牌的寶潔曾表示，將考慮出售逾半品牌，以聚焦70～80個(gè)核心品牌，并借此重振銷售增長(zhǎng)及節(jié)省成本。
“南孚公司擁有強(qiáng)健的品牌資產(chǎn)和業(yè)績(jī)，一直以來(lái)都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，這一股權(quán)轉(zhuǎn)售將讓南孚業(yè)務(wù)在鼎暉投資資產(chǎn)組合中繼續(xù)成功發(fā)展”，梁云表示。
作為中國(guó)第一、世界第五大的堿性電池生產(chǎn)商，南孚電池官網(wǎng)顯示，其在國(guó)內(nèi)電池領(lǐng)域的市場(chǎng)份額已經(jīng)接近了56%，并出口產(chǎn)品行銷世界五大洲60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。不過(guò)，一位行業(yè)人士透露，南孚的業(yè)績(jī)一直下滑。
寶潔于2005年1月28日，以570億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)吉列公司全部股權(quán)，間接成為南孚控股股東。而此前，美國(guó)吉列公司已于2003年8月從美國(guó)摩根士丹利等四家境外投資者收購(gòu)了南孚的控股股東中國(guó)電池的股權(quán)。
1988年，福建南平電池廠與中國(guó)出口商品基地建設(shè)福建分公司、香港華潤(rùn)集團(tuán)百孚有限公司、福建興業(yè)銀行組建中外合資的南孚電池有限公司。1999年，中國(guó)國(guó)際金融有限公司聯(lián)合荷蘭國(guó)家投資銀行、美國(guó)摩根士丹利、新加坡政府投資公司對(duì)南孚電池公司增資，在香港注冊(cè)成立了中國(guó)電池，作為南孚電池的控股股東。
經(jīng)過(guò)吉列收購(gòu)中國(guó)電池以及寶潔收購(gòu)吉列這兩輪交易，寶潔通過(guò)中國(guó)電池持有南孚電池78.775%。
然而，被寶潔間接收購(gòu)后的南孚并沒(méi)有因此走上高速發(fā)展的道路。持股南孚電池5.531%的福建南平大豐電器有限公司（下稱“大豐電器”）的總經(jīng)理蔡運(yùn)奇在一次采訪中表示，雖然寶潔控股之后，也為南孚引進(jìn)了西方的科學(xué)經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、財(cái)務(wù)制度、軟件管理等，對(duì)于提升南孚的管理水平有一定的幫助，但也讓寶潔的另一款電池產(chǎn)品金霸王憑借南孚曾經(jīng)的銷售渠道在中國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展。由于存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，且寶潔在南孚處于絕對(duì)控股地位，其被質(zhì)疑通過(guò)控制公司董事會(huì)侵害中小股東利益，引發(fā)了南孚電池小股東與寶潔的矛盾，甚至兩度對(duì)薄公堂。
日化行業(yè)人士白云虎對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，“與直接并購(gòu)不同，由于寶潔是間接持有南孚，所以業(yè)務(wù)融合程度、文化匹配程度、團(tuán)隊(duì)人員合并等狀況，不可能達(dá)到像寶潔收購(gòu)蘭蔻、美寶蓮那樣的深度”，在他看來(lái)，“間接持有南孚的股權(quán)，寶潔當(dāng)時(shí)更多是從生意層面而非戰(zhàn)略層面考慮”，如當(dāng)時(shí)寶潔非常希望深入中國(guó)的三、四線城市渠道市場(chǎng)，也希望借助南孚的渠道覆蓋導(dǎo)入金霸王，雖然金霸王的定位或許與南孚不同，但是由于間接持股帶來(lái)的問(wèn)題，寶潔未能很好的解決兩個(gè)品牌的文化融合和渠道沖突。
而對(duì)于寶潔退出南孚的全部股權(quán)，白云虎認(rèn)為，其實(shí)今年上半年，正在轉(zhuǎn)型中希望集中于日化相關(guān)主業(yè)的寶潔已經(jīng)對(duì)電池生意有所計(jì)劃，再加上南孚所在的堿性電池行業(yè)正由于電池技術(shù)的多樣化發(fā)展方向而走弱，出手南孚也在意料之中。
接盤(pán)南孚電池的鼎暉投資成立于2002年，陸續(xù)在零售及消費(fèi)品、工業(yè)制造業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、高科技服務(wù)業(yè)、醫(yī)療/健康、房地產(chǎn)等行業(yè)投資了150多家企業(yè)，包括百麗、蒙牛、雙匯、美的、晨光文具等，其目前管理著五只美元基金和兩只人民幣基金，管理資金規(guī)模達(dá)650億元人民幣。
