6月5號，騰訊微信產品總監曾鳴今日與媒體溝通，首次公開解讀微信公眾平臺的定位與發展問題。其中很明確的提出了反對營銷的說話，并說下一步要開始治理泛濫的微信消息推送，在微信到底可以干什么的問題上，曾鳴提出三條：“互動溝通、用戶管理、服務定制”。（網易科技）
微信言明開始反營銷，這則消息令自媒體心之顫顫。與此同時，新浪微博第二春的到來，又向自媒體敞開懷抱，展開“藍V認證”。冰與火的加擊，令自媒體左搖右晃有些不知所措。有人說自媒體是一群有理想的自由發言者，未來將是自媒體的天下；而也有的人稱其為“牛鬼蛇神”避之不及，對反營銷拍手稱贊，認為自媒體沒有專業性就該走向滅亡。
筆者認為，自媒體真正狂歡的時刻還沒有到來，而變現只是一種方式，其帶來的各種類型的營銷方式是我們不能預知的，自媒體有著與傳統媒體抗衡的優勢，那就是天馬行空的自由發言，迸發的思想有可能是傳統媒體許多年都無法達到的。然而自媒體天生的缺陷同樣存在，那就是大多數不夠深入專業，同時規范及約束缺乏，容易攪亂所依附的平臺，由此招來白眼及非議。
此時，我們需要的不是一棍子敲死，而是微信、新浪微博類的平臺能夠做到合理的規范及監督，這需要長期自媒體與平臺之間的磨合。曾鳴稱“微信是公眾平強不是營銷工具”，那么他提出的“服務定制”難道不會涉及營銷？公眾平臺需要多樣化，也需要寬容的胸懷，才能體現其長遠存在的價值，只要做到他說的“用戶管理”，分類、級還是權限都無所謂，管理及監督是平臺工具該去維護的，過于主觀臆斷不是什么好事。
自媒體就不該存活嗎？什么是媒體？起到傳播的作用產生影響力這就可以稱之為媒體，甚至有些自媒體在行業內的影響力遠遠超出傳統媒體，其價值不可忽視。自媒體或許有些過于自我中心、一葉障目，但是經過時間的洗滌自會滅亡，因為公眾的眼睛是雪亮的，如果不行我可以不關注。同時自媒體的廣告價值在未來并不是無所可取，很有可能會產生更大的價值，因為營銷一個微信或者一個微博的人財，遠遠要比一個廣告公司和傳統媒體要節省得多。
當然，不得不說自媒體還不夠成熟，有許多自媒體還停留在“有利可圖”的階段，并不怎么會對其發布的內容進行甄選，擾亂了整個平臺及引來觀者的厭煩和鄙夷。很簡單，對于這樣的賬號，可以不再關注，甚至可以設置投訴，由平臺來監督肅清，這不存在什么難度，也是應該負起的責任。
未來自媒體需要治理，但是必定還是需要有存活下來的一部分，如果失去了自由發言的機會，平臺也就沒有存在的價值。
