在董明珠看來，空調(diào)也是完全競爭行業(yè)，格力是依靠更好的技術(shù)保持領(lǐng)先，手機(jī)不是格力主打產(chǎn)品，是為空調(diào)等服務(wù)的副業(yè)。“手機(jī)市場空間其實(shí)很大，關(guān)鍵是技術(shù)和質(zhì)量，現(xiàn)在格力可能落后，但是我們在加大研究力度，不跟隨別的手機(jī)廠商做隨波逐流的事情。”
工信部備案信息顯示，格力一款手機(jī)將會搭載1.2GHz主頻的CPU，內(nèi)存為1GB，機(jī)身存儲8GB，搭載5英寸720p分辨率顯示屏，使用TFT技術(shù)，前置200萬像素?cái)z像頭，后置500萬像素?cái)z像頭，最大支持32GB內(nèi)存擴(kuò)展，運(yùn)行安卓4.4.4操作系統(tǒng)。此前據(jù)騰訊科技了解，格力手機(jī)將由龍旗設(shè)計(jì)，卓翼代工。
對于這款顯然定位千元以內(nèi)的手機(jī)，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從國內(nèi)智能手機(jī)市場和增長趨勢來看，格力手機(jī)定位千元檔并不是明智的選擇。以小米為例，去年小米超出6000萬出貨量目標(biāo)依靠的就是千元機(jī)紅米系列。另外，魅藍(lán)、華為榮耀、酷派大神等也在千元機(jī)市場激烈角逐。
此外從渠道而言，格力自建的全國傳統(tǒng)渠道體系在售賣手機(jī)方面的轉(zhuǎn)化率可能并不高。格力的營銷思路是否符合手機(jī)市場和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征成疑。
當(dāng)然，對于格力而言，做手機(jī)也是為了推進(jìn)智能家居的布局。智能手機(jī)是未來智能家居、家電、IT、通信產(chǎn)品人與設(shè)備連接的中樞產(chǎn)品，占領(lǐng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)對格力來說非常重要。此前，小米和美的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)資本聯(lián)姻，對格力造成不小壓力。
“手機(jī)是一個(gè)完整的載體，能和空調(diào)等各種產(chǎn)品連接在一起。”董明珠此前告訴騰訊科技，家電產(chǎn)品首先要保證智能化和人的交互，其次是用手機(jī)實(shí)現(xiàn)控制家居電器、調(diào)控生活環(huán)境。
業(yè)務(wù)多元化和高速增長壓力
格力電器2014年年報(bào)顯示，在國內(nèi)空調(diào)市場不景氣的背景下，公司依然實(shí)現(xiàn)1400億元營業(yè)收入，逆勢增長16.6%。但是總體而言，2015年空調(diào)行業(yè)依然會面臨增幅下滑，遇到天花板。
業(yè)內(nèi)觀察人士稱，去年底全國空調(diào)庫存達(dá)到4000多萬套，一級市場已經(jīng)飽和，只有四五級農(nóng)村市場還有小的增量。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015 年3 月，空調(diào)行業(yè)內(nèi)銷量市占率中格力占30.4%，同比去年下降2.4 個(gè)百分點(diǎn)。
而與此同時(shí)，董明珠2012年5月從格力電器創(chuàng)辦人朱江洪手中接管格力后，曾提出再造一個(gè)格力，實(shí)現(xiàn)5年2000億元的目標(biāo)，對于格力而言，急需找到空調(diào)核心業(yè)務(wù)以外的增長點(diǎn)。
格力此前已經(jīng)有晶弘冰箱業(yè)務(wù)，并利用大松品牌生產(chǎn)凈水機(jī)、空氣凈化器、電風(fēng)扇等生活電器，消息稱格力還將做洗衣機(jī)。但這些家電領(lǐng)域，格力面臨美的、海爾等廠商競爭，并無十足突破把握。2014年，格力生活電器業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)17.8億元的營收，同比增長10.4%，但在總營收中的占比沒有超過1.5%。
格力做智能手機(jī)業(yè)務(wù)，很大程度目的也在于增加營業(yè)收入。家電專家劉步塵認(rèn)為，格力空調(diào)增長已臨天花板，而公司每年200億元營收增量的目標(biāo)和董明珠要強(qiáng)的性格，決定公司必須向手機(jī)、汽車、洗衣機(jī)和路由器等多元化領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，但未來卻充滿極大的不確定性。
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