譚麗霞卻不滿足，她向全場發(fā)問：“互聯(lián)網(wǎng)+給CFO會帶來什么機會？”這也是眾多CFO私下向她請教過的問題。換句話說，怎么提高CFO在企業(yè)里的影響力?“如
譚麗霞卻不滿足，她向全場發(fā)問：“互聯(lián)網(wǎng)+給CFO會帶來什么機會？”這也是眾多CFO私下向她請教過的問題。換句話說，怎么提高CFO在企業(yè)里的影響力?“如果你能創(chuàng)造價值，你就會有價值。”譚麗霞說，“互聯(lián)網(wǎng)+提供了一個機會，就是產業(yè)金融。”
在譚麗霞眼里，今天正處在工業(yè)經(jīng)濟向信息經(jīng)濟加速轉變的歷史轉折點上，云、大數(shù)據(jù)、大規(guī)模協(xié)同這些互聯(lián)網(wǎng)賦予的生產要素和分工體系給了所有傳統(tǒng)企業(yè)“彎道超車”的機會。“產業(yè)金融就是個大機會。”譚麗霞再次強調，“財務公司要把海爾上下游的資產、價值全部挖掘出來。”
“互聯(lián)網(wǎng)+金融”本身無法點石成金，但是因地因時所做的技術和機制上的創(chuàng)新足以產生顛覆性力量。正如張瑞敏對傳統(tǒng)企業(yè)喊話，唯有自我顛覆、不斷創(chuàng)新才能重獲新生。上述模式帶來的活力有多大?譚麗霞舉了個例子，海爾財務公司用了9年，資產從61億元做到668億元，海爾旗下快捷通支付的支付交易量從0到108億元僅用了3個月。
之于海爾，產業(yè)資本與金融資本融合的意義還在于，增強用戶的粘性、促進產品的銷售，同時還是其加快國際化步伐的最佳途徑。譚麗霞笑言，她現(xiàn)在考慮問題的角度是：“這些東西可不可以變成金融產品，變成金融產品后能否增值。”
“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。”譚麗霞說，要用這句詩來緬懷汪國真和逝去的青春。那么對于撲面而來的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，它亦是恰逢其時的歡迎詞。
電池網(wǎng)微信
