10月30日，聯(lián)想正式從谷歌手上買來了摩托羅拉移動(dòng)。該筆交易起始于今年1月，總額約為29.1億美元。交易完成后，摩托羅拉移動(dòng)將成為聯(lián)想的一家子公司，聯(lián)想將獲得MOTO移動(dòng)品牌、摩托羅拉持有的2000多項(xiàng)專利以及國外的運(yùn)營商渠道和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。用聯(lián)想董事長楊元慶的話說，“聯(lián)想已經(jīng)成為全球第三大智能手機(jī)廠商了”。
摩托羅拉移動(dòng)在之前是谷歌的一個(gè)子公司。2012年，谷歌以125億美元的代價(jià)接手摩托羅拉移動(dòng)。在這期間，谷歌對(duì)摩托羅拉移動(dòng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)重組，并大幅裁員，但結(jié)果是該公司虧損進(jìn)一步加劇。在過去10個(gè)季度里摩托羅拉累計(jì)虧損已達(dá)28億美元。從表面上看，谷歌在這筆交易中賠了不少，但實(shí)際上，它以較為合理的價(jià)格拿下了摩托羅拉移動(dòng)所持有的1.5萬項(xiàng)專利，更好地發(fā)展了Android生態(tài)系統(tǒng)。
在聯(lián)想看來，摩托羅拉移動(dòng)也非“賠錢貨”。聯(lián)想曾援引第三方數(shù)據(jù)，聲稱自己在國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已經(jīng)躍居第一。在國內(nèi)市場(chǎng)布局已定的情況下，聯(lián)想謀求的是更大的海外市場(chǎng)。在此之前，聯(lián)想智能手機(jī)的渠道主要在中國、東南亞以及俄羅斯等歐洲國家。其銷售版圖上唯獨(dú)少了北美市場(chǎng)。分析數(shù)據(jù)顯示，摩托羅拉移動(dòng)近一半的營收正是來自美國和英國兩大市場(chǎng)。引入摩托羅拉，聯(lián)想將補(bǔ)齊這塊短板，并可向高端手機(jī)領(lǐng)域進(jìn)軍。
聯(lián)想看上摩托羅拉的另一個(gè)原因是專利授權(quán)。由于國外的專利保護(hù)機(jī)制比較完善，再加之Android系統(tǒng)的開放性，中國手機(jī)廠商在海外遭遇專利官司是家常便飯。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，如果沒有充足的專利庫作為防御，中國企業(yè)大約要準(zhǔn)備20%的營收用于支付專利授權(quán)費(fèi)用。聯(lián)想一旦擁有摩托羅拉這2000多項(xiàng)專利，將會(huì)免去日后很多麻煩，也是開拓海外市場(chǎng)的一條捷徑。
當(dāng)下，國產(chǎn)手機(jī)廠商面臨的共同問題就是如何“走出去”。在國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)，國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)占據(jù)半壁江山。在國人的印象中，國產(chǎn)手機(jī)也已從山寨機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)樾詢r(jià)比超高的實(shí)用手機(jī)。例如紅米手機(jī)，售價(jià)不足千元，自去年7月發(fā)布以來已經(jīng)累計(jì)出貨2500萬部，創(chuàng)下了國內(nèi)手機(jī)單款型號(hào)的最高銷售紀(jì)錄。
但國產(chǎn)手機(jī)大多有個(gè)毛病，就是“吃硬不吃軟”。國內(nèi)手機(jī)廠商的強(qiáng)項(xiàng)在于銷售渠道和產(chǎn)業(yè)鏈。得益于人力成本低，資源豐富等優(yōu)勢(shì)，一部手機(jī)在國內(nèi)的裝配和制造成本很低，國產(chǎn)手機(jī)大多走高配低價(jià)路線，在硬件上下足功夫，價(jià)格上拼得你死我活，但在操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、專利、內(nèi)容運(yùn)營方面這些“軟”的方面不是強(qiáng)項(xiàng)，充其量只能叫賣概念，兜售情懷罷了。
單就專利申請(qǐng)方面來看，來自國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至今年10月，蘋果可檢索的國內(nèi)專利總數(shù)為2640件，是小米的兩倍，是魅族的24倍。在手機(jī)利潤方面，蘋果和三星聯(lián)手搶走了行業(yè)近九成的利潤。蘋果剛推出不久的iPhone6和iPhone6 Plus兩款手機(jī)成本都在200美元左右，而利潤均在70%以上。相反，一直以硬件為主導(dǎo)的三星手機(jī)近來表現(xiàn)疲軟，在國產(chǎn)手機(jī)和蘋果的雙重夾擊下，第三季度利潤較去年同期下降近六成。
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