11月9日，聯(lián)想董事會(huì)主席兼行政總裁楊元慶出席亞太經(jīng)合組織（APEC）工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)接受騰訊財(cái)經(jīng)訪問時(shí)表示，聯(lián)想接下來將發(fā)展智能手機(jī)的在線銷售業(yè)務(wù)，但并非只打造渠道，而是要提供在線的服務(wù)，這也是聯(lián)想旗下“新板凳”創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的理念。楊元慶強(qiáng)調(diào)，打造品牌和生產(chǎn)制造對(duì)聯(lián)想來說并重，會(huì)善用全球資源，推進(jìn)聯(lián)想的國(guó)際化。
在過去兩年多，聯(lián)想約60%的業(yè)務(wù)已經(jīng)來自海外，歐洲及中東的業(yè)務(wù)增速均高于中國(guó)。智能手機(jī)方面，約三分之一的銷售來自中國(guó)之外，這為聯(lián)想并購海外業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。今年來，聯(lián)想加速國(guó)際化，分別斥資29億美元和21億美元收購了摩托羅拉移動(dòng)和IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)。
“收購摩托羅拉給了聯(lián)想騰飛的翅膀，聯(lián)想下一步要拓展發(fā)達(dá)市場(chǎng)。有了摩托羅拉，聯(lián)想也不再需要黑莓。不排除未來仍有收購的機(jī)會(huì)，但是會(huì)圍繞現(xiàn)有的資源整合。”楊元慶說。
用楊元慶的話說，聯(lián)想聯(lián)合摩托羅拉兩個(gè)品牌，全球市場(chǎng)已經(jīng)基本覆蓋。他強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想未來除了做品牌，成產(chǎn)制造也要并重，并且要善用全球的價(jià)值鏈，每個(gè)國(guó)家的布局都要利用好，如硅谷側(cè)重研發(fā)，工程化的工作放在日本，中國(guó)圍繞消費(fèi)，做軟件放在印度。
經(jīng)過過去幾年的高速發(fā)展，中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)已出現(xiàn)放緩的趨勢(shì)。楊元慶認(rèn)為，全球排名前十位的智能手機(jī)公司，其中七至八家來自中國(guó)，中國(guó)的智能手機(jī)占全球市場(chǎng)份額的30%至40%，這個(gè)現(xiàn)象不正常，未來會(huì)進(jìn)一步整合至三至四家。
楊元慶表示，目前內(nèi)地智能手機(jī)的銷售渠道主要有三個(gè)，最主要是運(yùn)營(yíng)商定制手機(jī)，這個(gè)渠道的市場(chǎng)占有率約50%至60%，聯(lián)想的智能手機(jī)在移動(dòng)和聯(lián)通的份額很高。第二個(gè)渠道就是零售商參與的開放市場(chǎng)。第三個(gè)就是在線銷售，這部分聯(lián)想做的還不夠，是未來要加強(qiáng)的方向，這也是為什么今年成立了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為主的移動(dòng)終端公司。
“聯(lián)想的在線銷售平臺(tái)要做的是在線的產(chǎn)品，而不是在線的銷售。在銷售渠道之外，進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新，不能只比誰的成本低。”聯(lián)想未來會(huì)繼續(xù)圍繞智能手機(jī)創(chuàng)新。聯(lián)想推出的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)“新板凳”的理念也與之類似，不只是銷售，而是提供在線的服務(wù)。
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