從中觀來看，石墨烯產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)距離整體盈利還有差距，但記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著石墨烯產(chǎn)業(yè)化的快速推進(jìn)，盈利難的堅冰已經(jīng)出現(xiàn)松動。
李義春向記者證實(shí)，盡管短期難以盈利仍是多數(shù)企業(yè)的常態(tài)，但是也確實(shí)開始出現(xiàn)部分企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)賺錢，或者已經(jīng)處于盈利的邊緣。“帶來這種差別的主要原因是，需要企業(yè)找準(zhǔn)市場，并及時進(jìn)入。”
白熊科技CEO向聯(lián)合預(yù)計，在下游產(chǎn)業(yè)鏈耕耘三年后，該公司有望明年下半年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。“在石墨烯建材和大健康產(chǎn)品平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司最為看好石墨烯智慧農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)板塊對業(yè)績的拉動作用，這與中國城鎮(zhèn)化發(fā)展到一定階段后中產(chǎn)階級對健康、環(huán)保的重視程度提高密切相關(guān)。”
這種盈利狀況的分化，有望給剛剛興起的石墨烯行業(yè)帶來洗牌。李義春認(rèn)為，隨著產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，部分石墨烯企業(yè)必然面臨出局，包括被并購和被淘汰等多種形式。“我個人的初步判斷是，出局企業(yè)的比例或?yàn)槿种蛔笥遥@個比例與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相比已經(jīng)非常低了。”
產(chǎn)業(yè)鏈條整體脆弱
多維度抱團(tuán)式破局
雖然石墨烯產(chǎn)業(yè)化整體仍面臨諸多障礙，但并沒有妨礙業(yè)內(nèi)對這種新材料及其應(yīng)用市場的樂觀預(yù)期。華麗家族在2017年半年報中明確表示，石墨烯材料在中國已經(jīng)形成初步研發(fā)成果，中國各地方政府相繼推出創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)基地等形式扶持石墨烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這一背景下，雖然石墨烯應(yīng)用下游市場尚未完全打開，未來石墨烯行業(yè)有望迎來高速發(fā)展。
而面對未來樂觀預(yù)期與現(xiàn)實(shí)諸多掣肘因素的對立，上下游企業(yè)之間的“抱團(tuán)式”前行已經(jīng)成為一種典型路徑。通過利益捆綁，將多方動能最大化，以借此破解石墨烯產(chǎn)業(yè)化瓶頸。
產(chǎn)學(xué)研結(jié)合成為可行路徑之一。寶泰隆9月26日發(fā)布公告，與中科院蘇州納米所南昌研究院簽訂合作協(xié)議，雙方擬各自出資1000萬元共建石墨烯應(yīng)用技術(shù)聯(lián)合工程中心。公司認(rèn)為，合作協(xié)議的簽署有利于公司加強(qiáng)石墨烯領(lǐng)域下游產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及市場開拓，推動公司轉(zhuǎn)型升級及石墨烯產(chǎn)業(yè)高效快速發(fā)展。
借助融資優(yōu)勢進(jìn)行外延式投資并購也是一種典型方式。焦云指出，寶泰隆目前的石墨烯產(chǎn)品還處于產(chǎn)品開發(fā)階段，銷售較少，只有數(shù)十萬銷售額，且不少是送給客戶做實(shí)驗(yàn)，但從長遠(yuǎn)來看可以助力石墨烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“公司經(jīng)過數(shù)年的準(zhǔn)備和祭奠，如果某個企業(yè)即將實(shí)現(xiàn)石墨烯產(chǎn)業(yè)化，寶泰隆可以缺錢給錢，缺石墨烯給石墨烯。”
第六元素也已參股了十?dāng)?shù)家下游企業(yè)，以拓展石墨烯應(yīng)用。公司人士表示，參股后，可以更好了解客戶對產(chǎn)品的需求、價格承受、應(yīng)用領(lǐng)域等，從而加深與下游客戶的合作，協(xié)助推出基于石墨烯材料的新型產(chǎn)品。
東旭光電更是在石墨烯領(lǐng)域動作頻頻，近年來先后收購了明朔科技等多家石墨烯應(yīng)用企業(yè)，并成立了相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金。
“東旭光電可以看作業(yè)內(nèi)在石墨烯領(lǐng)域最舍得投資的企業(yè)。”王忠輝介紹說，公司的石墨烯業(yè)務(wù)是采用“內(nèi)生+外延”雙輪驅(qū)動的方式。“與主業(yè)關(guān)聯(lián)度高的通過控股方式進(jìn)入，與主業(yè)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的項(xiàng)目則依靠石墨烯投融資平臺參與進(jìn)去。這種多點(diǎn)布局的方式，不僅可以分擔(dān)風(fēng)險，還可以加快整個石墨烯產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。”
并購的最終目的是打造閉環(huán)生態(tài)。王忠輝表示，“從石墨烯材料到石墨烯基鋰離子電池，最終到新能源汽車，公司希望閉環(huán)生態(tài)來推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”據(jù)悉，為整體推進(jìn)旗下平臺的產(chǎn)業(yè)化，公司不排除未來成立東旭石墨烯研究院，進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源。
川財證券相關(guān)分析師認(rèn)為，對于石墨烯這種新材料產(chǎn)業(yè)而言，最好的商業(yè)模式是可以將石墨烯粉體、薄膜生產(chǎn)以及石墨烯應(yīng)用相結(jié)合的模式，在形成閉環(huán)的同時，還可以控制石墨烯質(zhì)量。
在石墨烯產(chǎn)業(yè)化破局的關(guān)鍵時期，除了以企業(yè)為主導(dǎo)進(jìn)行上下游產(chǎn)業(yè)鏈的連接之外，中外優(yōu)勢的連接和互補(bǔ)也被業(yè)內(nèi)看作破解產(chǎn)業(yè)化困局的有效路徑。
李義春說，“相比與中國的商業(yè)化產(chǎn)品而言，國外很多都還只是實(shí)驗(yàn)室階段的樣品或者小批量產(chǎn)品。但整體來看，包括日韓和歐洲地區(qū)的部分國家在內(nèi)，由于財政支持力度很大，這些國家在研發(fā)方面比中國更為細(xì)化，因此，有必要建立全球石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)——中國有市場，其他優(yōu)勢國家有技術(shù)，采用聯(lián)合方式，可以更好推動石墨烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
為此，中國石墨烯產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟已經(jīng)做出近期的業(yè)務(wù)主線部署。
其一，聯(lián)合各地政府，搭建產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用平臺，建立應(yīng)用示范基地。
其二，是借助“一帶一路”的契機(jī)，推動包括國外在內(nèi)的技術(shù)匯聚在中國。
除了“合力效應(yīng)”之外，頂層設(shè)計層面的努力也在有序推進(jìn)。記者從知情人士處獲悉，工信部正在醞釀成立石墨烯行業(yè)協(xié)會，以統(tǒng)籌整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。有業(yè)內(nèi)人士建議，我國的石墨烯產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在上游原材料的開發(fā)部署、石墨烯加工和應(yīng)用領(lǐng)域的市場引導(dǎo)、石墨烯技術(shù)研發(fā)等三方面做好規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策設(shè)計，突破產(chǎn)業(yè)制約瓶頸，構(gòu)建良好的市場發(fā)展秩序環(huán)境，推動石墨烯應(yīng)用開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的真正破局。
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