創(chuàng)新改變世界，創(chuàng)新也改變了中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)。習(xí)大大就曾說過，“創(chuàng)新是國家和企業(yè)發(fā)展的必由之路。”在產(chǎn)業(yè)升級的浪潮之下，擺在中國企業(yè)面前的，是一個(gè)涇渭分明的選擇題：蘋果式產(chǎn)品創(chuàng)新還是高通式核心基礎(chǔ)創(chuàng)新？顯然，高通式的核心技術(shù)創(chuàng)新對中國更為重要，對產(chǎn)業(yè)的推動力量更大。
產(chǎn)品式創(chuàng)新的好處是明顯的：全球化的品牌影響力，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和應(yīng)用升級的全球競爭力，極高的品牌溢價(jià)，對手機(jī)制造業(yè)的整合和議價(jià)能力。
核心基礎(chǔ)式創(chuàng)新的好處也很直觀：底層技術(shù)建立的競爭優(yōu)勢更能長遠(yuǎn)收益，技術(shù)成果的商業(yè)回報(bào)生命力更加綿長有力，有助于建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)，可以通過底層技術(shù)完善產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)互利共贏。
在我眼中，高通為代表的核心基礎(chǔ)式的創(chuàng)新更難、需要坐冷板凳的時(shí)間更長、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更多，但是對于產(chǎn)業(yè)升級的影響也更大。設(shè)計(jì)和產(chǎn)品能力是無法一朝一夕提升的，“喬布斯”并不能批量供應(yīng)。而底層技術(shù)創(chuàng)新通過集結(jié)人類中那些超一般智慧的科學(xué)家群體共同完成，其創(chuàng)新成果的影響力更加綿長深遠(yuǎn)。
而在面向5G未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，以中國的傳統(tǒng)和政府的政策導(dǎo)向來看，底層技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合將是無法動搖的趨勢。在強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，掌握核心技術(shù)”的時(shí)代大背景下，中國企業(yè)必定也需要踏上這條更可持續(xù)的通向底層核心技術(shù)的創(chuàng)新之路。
【結(jié)束語】
歷史的光輝終將屬于耐得住寂寞、看得到未來的創(chuàng)新者！
面向即將到來的物聯(lián)網(wǎng)和5G時(shí)代，高通式專注技術(shù)+生態(tài)的深度創(chuàng)新才是中國最好的選擇。
研究并掌握核心技術(shù)，推動產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級和行業(yè)共贏，是我對中國智能手機(jī)企業(yè)的期盼。
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