我的經(jīng)歷，我看別人怎么失敗，為什么失敗，我花很多時間，把這些書拿過來，認真看，認真反思，你覺得這些愚蠢的問題是別人犯的，其實你也會犯，但是一旦這些事情出來以后你有一根弦跳起來，這個事情好像有點問題。
湖畔大學請來的學生也一樣，我講過，我也有信心再過二十年，中國五百強中的CEO，兩百個CEO跟湖畔大學有關(guān)系，要么我們這兒讀書過，要么到我們這兒應聘過。我們要有這個自信，但是我們在這兒不是培養(yǎng)最大的公司，未來我們培養(yǎng)出最好的公司，自己舒服，只要成為最舒服的公司，最優(yōu)秀的公司，未必是最大的公司，最大的公司未必是最好的。
未來的時代不以規(guī)模來衡量，未來的三十年，過去以工業(yè)時代一定是標準化、規(guī)模、體量、資金，未來是企業(yè)做得多么美好、做得多么舒暢，做得舒暢的人一定是心態(tài)非常好，不斷反思自己的人。
我前幾天在馬來西亞講，我非常幸運，跟中國商界基本上所有杰出的絕大部分的企業(yè)家都交流過，我到海外，當今世界還活著的一些優(yōu)秀企業(yè)家，我都經(jīng)過長時間的交流和溝通，我很幸運，做企業(yè)的人，我見過無數(shù)政界領(lǐng)袖，我不是對他的權(quán)力感興趣、光芒感興趣，而是每個人走到這一步都有無數(shù)經(jīng)歷挫折，他是怎么跨過去的，他怎么面對的，他怎么面對普通人，他怎么面對商人。在這里學習過以后，我發(fā)現(xiàn)所有有出息的人都有一個良好的心態(tài)，都很樂觀，都很正能量，都不抱怨，都懂得反思自己。
很少有成功的人說這個事情別人干，這個事情別人做，湖畔大學帶過去的東西，你的心態(tài)要樂觀，樂觀的人自信，你傾聽別人，學會傾聽，剛才女同學講的，講到這一點，到湖畔來聽比講更重要，來講是分享，而不是做廣告，更不是吹噓。
我希望湖畔的人樂觀積極，樂觀積極的人，如果你沒看清楚未來的結(jié)局是壞的，你的樂觀積極不是什么，我認為未來的結(jié)局我們都會進火葬場，不管你多努力，這就是壞結(jié)局，仍為之。我們知道公司會關(guān)門，我每天開開心心把工作做好，樂觀積極的心態(tài)。
另外一點，我希望大家不要去抱怨，任何人的抱怨，湖畔人要知道，別人的抱怨是我們最佳的機會。
第三我們需要反思，反思不僅反思自己的過錯，還要分享自己的過錯，從過錯里面得到的東西才是真的東西。有的時候覺得自己很成功吹牛的東西，反過來一看，這些東西第二次根本沒有機會贏。
湖畔要有自己的思想、自己的體系，我前幾天在馬來西亞講過，我說阿里巴巴派很多人去學MBA，去之前都很聰明，回來以后都傻掉了一樣，我有一段時間給停下來了，不是MBA不好，我們今天要換一種教育方法、教育思考。湖畔思想，一種新學，一種新的思考，剛才陳東升董事長講，我們湖畔要有新的教育，其實今天經(jīng)濟在發(fā)生天翻地覆的變化，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走向互聯(lián)網(wǎng)時代，我們湖畔第一期互聯(lián)網(wǎng)公司為多，第二期、第三期傳統(tǒng)企業(yè)越來越多，今后不存在互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)不是高科技，一百年以前，電是高科技，今天誰講電是真正的高科技，未必。當然電力公司告訴你我做到、你做不到，但是教給大家，我們還是能做到的。
整個社會在未來三十年到五十年是天翻地覆，每次技術(shù)革命出來的時候，造成的很多思考方法、做事的方法、組織的方法都會變化，第一次技術(shù)革命的組織方式是以工廠，第二次技術(shù)革命出來，能源革命出來，以公司壯大，這次技術(shù)革命，對于公司的架構(gòu)會發(fā)生天翻地覆的變化，公司的架構(gòu)涉及到文化、人才、結(jié)構(gòu)，全部都會變化。
在座每個人，未來三十年，動蕩的三十年，未來的三十年是新企業(yè)誕生的三十年，我們可以打這個賭，我們公司里面跟我敢打賭的沒幾個，中國未來三十年，在臺上的企業(yè)一定不是今天的企業(yè)，今天的前二十位的企業(yè)，三十年以后，不知道還有幾個在，包括阿里巴巴在內(nèi)。我們每天如履薄冰思考，因為變化超過我們的想象。昨天的套路不靈了，以標準化、規(guī)模化原來這種套路的教學方法必須反思，我們必須培養(yǎng)出新的一批人出來，而且坐在下面，我感受很重要的一點東西，當然不是完全顛覆，今天我特別感動，這幫人居然可以穿校服，挺難的，湖畔大學的同學能夠穿校服，這是敬畏之心、感恩之心不、尊重之心，感謝大家，這是一種行為。
我希望未來三十年，你們成為榜樣，未來三十年，湖畔大學所誕生的真正的一幫企業(yè)家，能夠擔負起未來整個世界經(jīng)濟的擔當，每一個人一點點都會影響很多，企業(yè)家影響非常大，我們昨天討論，我們在國家昌盛的時候，哎呦，奧運冠軍，真不錯，我們看科學好，去做科學家好，真好，但是科學家也好、奧運會冠軍也好，背后是誰干的？我們企業(yè)的錢和稅，但是沒有人覺得企業(yè)家在這個社會上有多大的作用。
我們在座這一代的“新學”，希望大家擔當起來的是企業(yè)商業(yè)社會、科技發(fā)展，離不開我們這一代人的努力，過去三十年，中國經(jīng)濟高速發(fā)展、中國社會高速發(fā)展，離不開企業(yè)家的努力，未來三十年、五十年，中國企業(yè)將會在世界中擔當巨大的責任，中國要擔當世界的責任，中國必須擔當時代的責任，美國有今天，美國當年擔當起世界經(jīng)濟的發(fā)展、美國在科技的發(fā)展、理念思想的發(fā)展，在過去三十年取得巨大的進步。
我們今天必須準備好擔當，中國作為世界第二大經(jīng)濟體，很快要成為世界第一大經(jīng)濟體，我們對世界的擔當、經(jīng)濟的擔當，無論外交、軍事各方面，都要強大的經(jīng)濟支撐，而經(jīng)濟的競爭，不是靠你有多少武力，而是文化的競爭，思想體系的競爭，執(zhí)行力的競爭，學習的競爭。
湖畔大學不僅為中國，現(xiàn)在已經(jīng)有很多老外向我提出申請，很多跨國公司提出能夠是否把自己最優(yōu)秀的公司里面具備創(chuàng)業(yè)精神的年輕人、未來的CEO來到湖畔大學，尤其是發(fā)展中國家很多創(chuàng)業(yè)者說愿意，說要過來，越來越多，這所大學必須是全球化的。
我們很快會接受全球的這些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，在一起上課，因為只有全球的思考、全球的眼光、全球的格局，我們這個學校才真正會變成全球化，面向未來，所以面向全球、面向未來，做好企業(yè)，不是大企業(yè)，大是自然的結(jié)果，為大而大，必定亡，為胖，吃胖有什么意義，而是健康。
企業(yè)也是一樣，怎么舒服怎么來，面向未來三十年、四十年，這所學校我希望大家共同創(chuàng)業(yè)，這不是一個校長在講話，而是一個創(chuàng)業(yè)者跟大家交流，我們在這里面，我們到這里來，我們教不了你怎么賺錢，你們跑這兒來還要學習怎么賺錢，你們找錯學校了，你們到這兒來是分享經(jīng)驗、傾聽教訓，同時更希望大家在這兒學一些平時你根本不會去思考的，哲學、藝術(shù)、醫(yī)學、軍事，有些課是強制的，跟商學無關(guān)的課，我希望是強制學的，跟商有關(guān)的課是選修的。
我們云谷學校，阿里巴巴合伙人準備創(chuàng)辦一個新型的小學中學，這個小學里面英語課、體育課、繪畫課是必修課，數(shù)學、語文慢慢來，我從來沒發(fā)現(xiàn)一個成熟的人不會算術(shù)的，但是音樂、繪畫、運動，這些不好，這些人將來不會成為人才，希望我們在湖畔大學，我們?nèi)闞eview一次，今年第三年，整個校董事會，Review過去三年來所有教學的成長痛苦，也希望共同搭建，我們會完善整個保薦人體系，我們保薦人的職責，要把全中國最好的年輕人，有希望的企業(yè)家給找到，把他們聚集在一起，聚集一種新的經(jīng)濟的體量，這個經(jīng)濟為國家、為社會、為世界、為未來出力，因為聚在一起的人多了，才會不一樣。
最后我在很多年以前講價值觀的時候，講過這一個故事，一個老外，GE公司總經(jīng)理坐在那兒，中國講價值觀沒有機會，互聯(lián)網(wǎng)講價值觀更不可能，我請他到我們公司來幾天，走的時候說你們公司不僅你是瘋子，你們公司幾百個人都是瘋子。
我們在湖畔聚集在一起，不斷創(chuàng)新，本身就是能對社會作出巨大的貢獻。企業(yè)是復雜的，但是只要你樂觀、正能量，只要你反思自己，學習別人的過錯，自然而然，做一個好企業(yè)，定好目標，一定能做好，湖畔與大家同在，三百年不容易，三百年的企業(yè)，幾乎很難做到，但是三百年的大學有，三百年的宗教有，重要的職責，要做好三百年，賦能別人，真正創(chuàng)造價值，幫助別人成長，才有可能，湖畔希望在座的所有湖畔大學學生以及未來的同學們，一起參與建設湖畔、監(jiān)督湖畔，找到好的人進來，只有好人、好思想、好執(zhí)行才會有好結(jié)果。謝謝大家。
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