2014年9月26日,國(guó)務(wù)院副總理馬凱在天津召開(kāi)動(dòng)力電池研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì),會(huì)上魯冠球發(fā)言說(shuō),“今年新能源汽車市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng),萬(wàn)向電池公司加班加

被蘋(píng)果挖墻角怒而控告蘋(píng)果 A123究竟哪里值錢(qián)?

  2014年9月26日,國(guó)務(wù)院副總理馬凱在天津召開(kāi)動(dòng)力電池研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì),會(huì)上魯冠球發(fā)言說(shuō),“今年新能源汽車市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng),萬(wàn)向電池公司加班加點(diǎn),滿負(fù)荷生產(chǎn)還不能保證整車企業(yè)的需求。2013年,我們收購(gòu)美國(guó)最大電池企業(yè)A123以后,對(duì)它進(jìn)行了全球化的整合,現(xiàn)在已經(jīng)看到效果了,形成了波士頓、底特律、杭州、常州、上海5個(gè)研發(fā)制造基地。“

  魯冠球接著說(shuō),收購(gòu)和整合A123我們最大的收獲有三點(diǎn):一是掌握了創(chuàng)新的人才隊(duì)伍,最要緊的就是掌握了一批科學(xué)家;二是收購(gòu)沖著A123的先進(jìn)技術(shù)去的,收購(gòu)以后發(fā)現(xiàn)A123的先進(jìn)不僅僅是幾項(xiàng)發(fā)明,而是完整的技術(shù)、質(zhì)量控制體系;三是通過(guò)收購(gòu)A123,與全球主流市場(chǎng)的客戶建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,有了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的本錢(qián);還有兩點(diǎn)意外的收獲,就是啟停電池業(yè)務(wù)和儲(chǔ)能業(yè)務(wù),這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)也都是革命性的,A123在這兩個(gè)領(lǐng)域也是國(guó)際領(lǐng)先。

  魯冠球表示,這一輪國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)來(lái)勢(shì)很猛,我們給七家乘用車企業(yè)搞電池配套,很忙,生產(chǎn)紅紅火火,前景一片光明。

  但話鋒一轉(zhuǎn),魯冠球說(shuō),“電池的技術(shù)路線問(wèn)題,是我在收購(gòu)A123以后最關(guān)注、最擔(dān)心的問(wèn)題。萬(wàn)向在電池領(lǐng)域投入超過(guò)了50億元,還要有更大的投入,萬(wàn)一技術(shù)路線沒(méi)選好,就要犯大錯(cuò),不可逆轉(zhuǎn)。所以,我們整合全球研發(fā)資源,成立了全球電池研究院,與美國(guó)知名的科研機(jī)構(gòu)及院校建立了長(zhǎng)期的合作機(jī)制,既開(kāi)展自己的研發(fā)項(xiàng)目,也引進(jìn)創(chuàng)新型技術(shù)企業(yè),孵化前瞻性技術(shù)。我給A123的管理團(tuán)隊(duì)有一個(gè)要求,技術(shù)路線必須是全球化的,必須是能夠滿足國(guó)際市場(chǎng)要求的,要超前一些,能夠引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。

  “萬(wàn)向搞電池15年,換了4次配方,什么效益都沒(méi)有,總是跟著市場(chǎng)隨波逐流。2009年的時(shí)候,我參加萬(wàn)部長(zhǎng)和苗部長(zhǎng)組織的座談會(huì),他們就給我講,能量密度要做到200,我回去就布置任務(wù)了,專門(mén)聘請(qǐng)了韓國(guó)專家團(tuán)隊(duì),從2010年就開(kāi)始搞三元材料,去年有成果了,三元電池搞到了180,今年給國(guó)內(nèi)整車企業(yè)配套了。提早了幾年,效果就不一樣。

  魯冠球在獲得了國(guó)務(wù)院副總理馬凱的肯定之后,同時(shí)收獲了美國(guó)副總統(tǒng)拜登的邀請(qǐng),魯冠球2014年7月20日至25日訪問(wèn)了底特律、紐約等多個(gè)美國(guó)城市。拜登甚至為自己和前國(guó)務(wù)卿鮑威爾預(yù)定了菲斯克電動(dòng)車。

  同年11月18日,寶馬汽車公司動(dòng)力總成副總裁瓦爾特·里德?tīng)枺╓alter Riedl)到訪萬(wàn)向集團(tuán),雙方一致認(rèn)為,菲斯科為萬(wàn)向與寶馬在新能源汽車領(lǐng)域加深合作提供了契機(jī)和平臺(tái),并就進(jìn)一步加快合作進(jìn)程達(dá)成共識(shí)。

  不過(guò),在這一系列鼓舞人心的信息背后,某機(jī)構(gòu)稱:A123被萬(wàn)向收購(gòu)以后,長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)間幾乎從中國(guó)媒體上消失了。不過(guò),到了2014年四月份以后,有兩則與A123有關(guān)的新聞還是在國(guó)內(nèi)鋰電界掀起了小小的漣漪。

  2014年3月24日,日本NEC宣布以1億美金收購(gòu)A123的能源解決方案部,這個(gè)消息在國(guó)際鋰電界引起了較大反響。雖然A123在破產(chǎn)之前其營(yíng)收的四分之一來(lái)自于這個(gè)“能源解決方案部”,但該部門(mén)其實(shí)只是一個(gè)工程辦公室而已,其LFP儲(chǔ)能電池組還是產(chǎn)自A123在常州的工廠。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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