造車(chē)業(yè)似乎已經(jīng)開(kāi)始對(duì)外行說(shuō)不了,但近期,遠(yuǎn)東控股、中興、格力等非汽車(chē)企業(yè)仍紛紛入局,雖然這些企業(yè)殺入造車(chē)領(lǐng)域的套路各異,但都不可避免的要面對(duì)造車(chē)所帶來(lái)的一系列難題。

“門(mén)外漢”入局汽車(chē)行業(yè) 跨界造車(chē)都玩什么套路?

圖片來(lái)源:中國(guó)汽車(chē)報(bào)網(wǎng)配圖

如今,新能源汽車(chē)的火熱吸引身處不同領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)軍整車(chē)制造已成為行業(yè)的風(fēng)潮。但沒(méi)有技術(shù)儲(chǔ)備、資源、經(jīng)驗(yàn)的外行造車(chē)是何等困難,樂(lè)視差點(diǎn)因此“喪命”,富士康近期宣布退出和諧富騰造車(chē)計(jì)劃,蘋(píng)果也在去年底宣布停止造車(chē)業(yè)務(wù),目前還堅(jiān)挺的多數(shù)是靠資本來(lái)維持發(fā)展。造車(chē)業(yè)似乎已經(jīng)開(kāi)始對(duì)外行說(shuō)不了,但近期,遠(yuǎn)東控股、中興、格力等非汽車(chē)企業(yè)仍紛紛入局,雖然這些企業(yè)殺入造車(chē)領(lǐng)域的套路各異,但都不可避免的要面對(duì)造車(chē)所帶來(lái)的一系列難題。

套路一:合資建廠(chǎng) 借助資源

2月18日, 一家叫做帝特律的電動(dòng)汽車(chē)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“帝特律”)正式成立,并聲稱(chēng)要進(jìn)行電動(dòng)汽車(chē)整車(chē)、零部件和相關(guān)技術(shù)的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售。

又一個(gè)新造車(chē)企業(yè)誕生了,那么究竟是誰(shuí)打造了帝特律?據(jù)了解,其母公司分別為遠(yuǎn)東控股集團(tuán)旗下的遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“智慧能源”)、底特律電動(dòng)汽車(chē)控股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“底特律電動(dòng)汽車(chē)”)及中國(guó)宜興環(huán)保科技工業(yè)園發(fā)展總公司。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)所涉產(chǎn)業(yè)較多,其在新能源汽車(chē)領(lǐng)域也早有布局,旗下上市公司智慧能源主營(yíng)智慧能源和智慧城市技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)及其互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的研發(fā)、制造與銷(xiāo)售。此前,智慧能源已經(jīng)先后發(fā)布了非公開(kāi)發(fā)行股票建設(shè)3GWh和投資建設(shè)6GWh高性能鋰電池的計(jì)劃,初步構(gòu)建了公司在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中的資源和優(yōu)勢(shì)。

底特律電動(dòng)汽車(chē)在業(yè)內(nèi)并不陌生,這是一家與特斯拉頗有前緣的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系企業(yè),于1907年由安德森電動(dòng)汽車(chē)公司創(chuàng)辦,2008年由前蓮花汽車(chē)科技工程集團(tuán)行政總裁和英國(guó)蓮花汽車(chē)公司執(zhí)行董事林秀山出資收購(gòu)。而林秀山曾參與打造特斯拉的首款車(chē)型。再度回歸大眾視野的底特律電動(dòng)汽車(chē)目前定位生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高性能的純電動(dòng)汽車(chē),2015年在上海國(guó)際車(chē)展上展出了其首款電動(dòng)跑車(chē)SP:01。這款車(chē)系碳纖維車(chē)身,最高車(chē)速250公里,0~100公里加速度低于4秒。

按照規(guī)劃,項(xiàng)目預(yù)計(jì)于今年動(dòng)工建設(shè),2018年獲得電動(dòng)汽車(chē)整車(chē)的生產(chǎn)資質(zhì)并開(kāi)始銷(xiāo)售OEM產(chǎn)品,2019年第一輛自主生產(chǎn)的汽車(chē)下線(xiàn)。

套路二:控股車(chē)廠(chǎng) 移植技術(shù)

2016年7月,中興通訊已成功收購(gòu)珠海廣通客車(chē),組建中興智能汽車(chē)有限公司進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域,圍繞新能源汽車(chē)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、自動(dòng)駕駛、云計(jì)算中心的系統(tǒng)研發(fā)與建設(shè)運(yùn)營(yíng),打造全新產(chǎn)業(yè)板塊。

中興通訊目前的重要戰(zhàn)略是萬(wàn)物互聯(lián),汽車(chē)無(wú)疑是萬(wàn)物互聯(lián)中非常重要的載體。這一點(diǎn)可以從中興智能汽車(chē)有限公司副總經(jīng)理田鋒的觀(guān)點(diǎn)中得到體現(xiàn)。田鋒認(rèn)為,電動(dòng)汽車(chē)是帶著四個(gè)輪子的智能手機(jī),它能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接人們生活的各個(gè)部分。從這個(gè)角度來(lái)看,憑借多年在網(wǎng)絡(luò)通訊上的積累,中興切入電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域也是順理成章的事情。

2016年2月,中興通訊就已經(jīng)與珠海市政府簽署了關(guān)于新能源汽車(chē)的《項(xiàng)目合作框架協(xié)議》,根據(jù)協(xié)議,中興通訊公司新能源汽車(chē)項(xiàng)目將在金灣區(qū)落戶(hù),計(jì)劃建立智能汽車(chē)制造基地,規(guī)劃土地面積1200畝,總投資146億元,分兩期建設(shè),一期在2017年元月地面工程動(dòng)工,整體完工后將形成年產(chǎn)新能源客車(chē)整車(chē)1萬(wàn)輛、新能源專(zhuān)用車(chē)2萬(wàn)輛的生產(chǎn)能力。同時(shí)中興還將在珠海建立新能源汽車(chē)研發(fā)基地和新能源汽車(chē)先進(jìn)技術(shù)研究院,主要從事新能源汽車(chē)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造。

“中興智能汽車(chē)項(xiàng)目將整合渠道優(yōu)質(zhì)資源,深化行業(yè)新技術(shù)交流合作,繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)際領(lǐng)先的整車(chē)制造工藝及無(wú)線(xiàn)充電核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),為全球城市提供基于物聯(lián)網(wǎng)和5G通信技術(shù)的智慧交通整體解決方案和服務(wù)。” 中興通訊在聲明中這樣表述。

套路三:利用關(guān)系 切入供應(yīng)鏈

在去年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的格力電器收購(gòu)珠海銀隆失敗,董明珠個(gè)人出資入股銀隆之后,似乎格力和銀隆的名字短期內(nèi)很難再次并肩出現(xiàn),可是就在前兩天,這兩家企業(yè)再次聯(lián)系在一起了。

2月20日晚間,格力電器發(fā)布公告稱(chēng),公司擬與珠海銀隆新能源有限公司簽訂《合作協(xié)議》,雙方及其子、分公司利用各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在智能裝備、模具、鑄造、汽車(chē)空調(diào)、電機(jī)電控、新能源汽車(chē)、儲(chǔ)能等領(lǐng)域進(jìn)行合作。在同等條件下,一方優(yōu)先采購(gòu)對(duì)方產(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)對(duì)方服務(wù)。以一個(gè)年度為一個(gè)周期,甲乙雙方相互的優(yōu)先采購(gòu)和總金額不超過(guò)人民幣200億元。

事實(shí)上,格力電器收購(gòu)銀隆失敗,并未阻擋住格力進(jìn)入新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的步伐。此次合作對(duì)格力而言頗有助益。從兩者合作的七大領(lǐng)域可以發(fā)現(xiàn),前五項(xiàng)內(nèi)容基本為銀隆向格力采購(gòu),后兩項(xiàng)才是格力向銀隆采購(gòu)。對(duì)格力來(lái)說(shuō),其不僅可以借助銀隆完善上述領(lǐng)域的技術(shù),還可以借助此次合作的經(jīng)驗(yàn)與成功案例,為以后全面進(jìn)軍新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈打下基礎(chǔ)。

而且格力與銀隆的合作早已開(kāi)始。除本次簽訂《合作協(xié)議》外,2017年年初至今,格力與珠海銀隆累計(jì)已發(fā)生的各類(lèi)關(guān)聯(lián)交易總金額約19.5億元人民幣,此次簽訂協(xié)議無(wú)疑夯實(shí)了兩者的合作關(guān)系。

格力正在計(jì)劃進(jìn)入汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)業(yè),并在汽車(chē)配件、空調(diào)、模組領(lǐng)域開(kāi)拓市場(chǎng),與銀隆的合作或許僅僅是開(kāi)始。

雖然這些企業(yè)切入新能源汽車(chē)領(lǐng)域的套路各異,但萬(wàn)變不離其宗抱住整車(chē)企業(yè)的大腿是他們的“殺手锏”,畢竟這類(lèi)“外行企業(yè)”沒(méi)有整車(chē)制造的能力和經(jīng)驗(yàn),想要進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域,這是最快捷、便利的方式。

[責(zé)任編輯:張倩]

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