如何來形容2020年的汽車圈?
有人說它是幸運的,因為碰上了一次百年不遇的變革大潮:在軟件定義汽車的新趨勢下,幾乎所有廠商都開始踏上轉(zhuǎn)型之路。
也有人說它是不幸的,因為遭遇了一場百年不遇的新冠疫情:停工停產(chǎn)、供需失衡、鏈條斷裂,沒有誰能在災難面前獨善其身。
亂世里的眾生相,浮生中的千面人。
在悲觀者看來,開不了工,產(chǎn)不了車,一種死緩的既視感。
在樂觀者眼中,危中有機,危中尋機,一股重生的使命感。
疫情下的汽車產(chǎn)業(yè),寫盡了人世百態(tài)。
近日,騰訊汽車聯(lián)合企鵝智庫推出大型聯(lián)合調(diào)查《疫情下的汽車行業(yè)》,試圖還原出一個更加真實的生態(tài)場景。數(shù)字看似冰冷,但背后蘊藏著哪些機遇,又能帶給行業(yè)哪些啟示,來看我們的特別策劃。
出行變化:私家車出行的意愿增加
2020年一場突如其來的疫情,給各行各業(yè)帶來了巨變,固有的出行方式也經(jīng)歷了極大的挑戰(zhàn)。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:超過70%的用戶認為疫情改變了其出行方式;在疫情影響下,逐漸形成“剛需”出行新格局:出行半徑縮短,出行頻次減少,減少休閑娛樂出行,私家車成為最受歡迎的交通工具。

在近一個月以私家車為常用工具的省市內(nèi)出行的用戶群體中,有13.3%的用戶于2020年購車,其中,超過半數(shù)用戶認為疫情加劇了其購車的意愿。
其中,疫情前常使用租車自駕、地鐵、公交車等公共交通工具出行的用戶,更多地認為疫情激發(fā)了其購車意愿,與疫情前選擇私家車、網(wǎng)約車、自行車、步行等交通工具出行的用戶相比,這類人群今年購車比例也是最高的,為74.8%。
在疫情的影響下,私家車出行意愿增加了。
對深受疫情沖擊的汽車行業(yè)來說,無疑是暗夜里的曙光。
購車變化:合資蠶食自主,大眾仍是國人首選
2020年,無疑是全球汽車產(chǎn)業(yè)的至暗時刻。
知名市場研究機構(gòu)IHSMarkit發(fā)布的報告指出,汽車及零部件領(lǐng)域不幸成為去年受疫情打擊最為嚴重的行業(yè)之一。
但好的一面是,疫情使得人們對于私家車的需求大幅提升。

騰訊汽車聯(lián)合企鵝智庫開展的線上調(diào)查也印證了這一點:在今年購車的用戶中,有57.1%的人群是因為疫情而買。
在業(yè)內(nèi)人士看來,“減少乘坐公共交通帶來的感染風險”、“緊急狀況下不受出行限制”等,都是激發(fā)消費者提升購車意愿的原因所在。
不過,疫情對于居民收入上的影響同樣不容忽視,有64.5%的受訪者表示,自己的收入與去年同期相比呈現(xiàn)下降狀態(tài)。

這也就不難解釋,為何會有高達近4成的消費者在今年選擇了貸款買車,而這一舉動給車企帶來的啟示在于:如果能夠減少經(jīng)濟壓力,顯然將有助于用戶下單。

消費者對于價格的敏感,同樣體現(xiàn)在對新聞的關(guān)注度上,通過騰訊的大數(shù)據(jù)分析,2020年,汽車消費補貼以及新能源購車補貼等政策類新聞的關(guān)注度要明顯高于其他類別。
據(jù)傳疫情期間,國內(nèi)平均每天有超過700億元的存款涌向銀行。那句話怎么說的,成年人的安全感,都是錢給的。
當然,上半年被捂得嚴嚴實實的口袋,也與下半年的報復性消費場景形成了鮮明對比。
進入5月,國內(nèi)車市開始出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢,這也是時隔23個月后同比增速首次恢復正增長的月份。

從中不難看出,以大眾、豐田、本田等為核心的合資陣營,依舊是國內(nèi)消費者購車時的首選,這也在一定程度上反應出自主車企品牌力仍不夠強的客觀事實。
另一組數(shù)字也足以說明問題:2020年,中國品牌乘用車的銷量同比下滑8.1%,市場份額創(chuàng)下新低,相比之下,德系(23.9%)日系(23.1%)的市占率則呈現(xiàn)同比增長的勢頭。

值得一提的是,在認為疫情對購車預算產(chǎn)生影響的受訪者中,有78.1%的人表示會增加購車預算。

也因此,從計劃購車到實際購車,最終選擇退而求其次的消費者并不占多數(shù),尤其在豪華車領(lǐng)域,潛客的忠誠度明顯領(lǐng)先于其他品牌。
一個有意思的細節(jié)是,在考慮過大眾品牌的用戶里,最終轉(zhuǎn)而購買豐田的比例最高,同時在由汽油車向新能源車過渡的階段,消費者也更加信賴豐田品牌。
隨著TNGA架構(gòu)平臺以及更多全新車型的引入,豐田在華迎來了新的爆發(fā)期,數(shù)據(jù)顯示,2020年豐田在華累計銷量達到180萬輛(含雷克薩斯),同比增長11%,相反,大眾去年在華銷量下跌了9.1%。

在實際購車價格方面,10萬-15萬元依舊是占比最高的價格區(qū)間,達到33.9%,10萬以內(nèi)以及15-20萬分列第二三位。

具體來講,比亞迪、哈弗、日產(chǎn)這三大品牌中選擇10-15萬車型的消費者最多,而以五菱、長安、吉利等為代表的自主品牌,其10萬元以下車型銷量占比最高,從另一個角度看,這也凸顯了自主品牌的向上之路依舊任重道遠。
“放眼未來,汽車正逐步從交通工具轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮鸵苿又悄芙K端。這一轉(zhuǎn)變將對當前的消費主力軍80后、90后群體突顯出巨大的吸引力,也將創(chuàng)造出更多更大的市場需求。”一位行業(yè)資深人士分析道。
營銷變化:數(shù)字化重要性凸顯 跨界仍需尺度
危機來臨向來都是一把雙刃劍。
“如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前對很多企業(yè)來說還只是一個口號,那么經(jīng)過此次疫情,就必須要真正動起來了。” 北京大學王寬誠講席教授、國家發(fā)展研究院BiMBA商學院院長陳春花表示。

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