這是新中國(guó)成立以來,中央首次以專門文件的方式明確企業(yè)家精神的地位和價(jià)值。而在資本市場(chǎng),企業(yè)家精神就是上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是投資者在決定是否購(gòu)買一家上市公司股票時(shí),需要重點(diǎn)考量的因素。

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史無(wú)前例!9月25日,中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了一份文件。文件的名稱叫作《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》。這份近6000字的文件從營(yíng)造依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境等10個(gè)方面提出了29條具體的意見。這是新中國(guó)成立以來,中央首次以專門文件的方式明確企業(yè)家精神的地位和價(jià)值。而在資本市場(chǎng),企業(yè)家精神就是上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是投資者在決定是否購(gòu)買一家上市公司股票時(shí),需要重點(diǎn)考量的因素。

企業(yè)家精神是稀缺資源

企業(yè)家精神到底是什么?雖然不同的人對(duì)此有不同的理解,但企業(yè)家精神都包含著創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、堅(jiān)韌、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)、進(jìn)取等優(yōu)秀品質(zhì),《意見》用三個(gè)“弘揚(yáng)”勾勒了新時(shí)期優(yōu)秀企業(yè)家精神的核心內(nèi)涵:弘揚(yáng)企業(yè)家愛國(guó)敬業(yè)遵紀(jì)守法艱苦奮斗的精神;弘揚(yáng)企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越的精神;弘揚(yáng)企業(yè)家履行責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會(huì)的精神。

在漫長(zhǎng)的中國(guó)封建社會(huì),由于文化的導(dǎo)向是“重農(nóng)抑商”,中國(guó)的商業(yè)文化并不發(fā)達(dá),企業(yè)家精神更是無(wú)從談起。改革開放三十多年以來,中國(guó)涌現(xiàn)出了一大批知名企業(yè)和企業(yè)家,無(wú)論是民營(yíng)企業(yè),還是國(guó)有企業(yè),這些企業(yè)家們用于創(chuàng)新,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,給社會(huì)創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富,解決了無(wú)數(shù)家庭的就業(yè)問題,也創(chuàng)造了優(yōu)秀的精神財(cái)富。以民營(yíng)企業(yè)為例,大大小小的民營(yíng)企業(yè),善于在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)遇。企業(yè)家們敢于拼搏,敢冒風(fēng)險(xiǎn),把企業(yè)從小做大。這些企業(yè)家的企業(yè)家精神,是中國(guó)優(yōu)秀文化的重要部分。

企業(yè)家是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體。企業(yè)家精神中的務(wù)實(shí)、創(chuàng)新精神,十分契合當(dāng)下“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的要求,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)急需的精神資源。當(dāng)下,民間投資的活力要進(jìn)一步增強(qiáng),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步發(fā)展壯大,國(guó)有企業(yè)有大力開展混合所有制改革,都離不開企業(yè)家精神的滋養(yǎng)。

精神是靈魂。再難的事業(yè),再大的困難,只要有了堅(jiān)韌不拔、勇于拼搏、善于創(chuàng)新的精神,就一定能夠到達(dá)成功的彼岸。這些優(yōu)秀的品質(zhì),都是企業(yè)家精神原本具有的優(yōu)秀內(nèi)核。所以,在當(dāng)下進(jìn)一步彰顯企業(yè)家精神,明確企業(yè)家精神的價(jià)值和地位,有利于進(jìn)一步激發(fā)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新動(dòng)力和發(fā)展活力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升整個(gè)社會(huì)的文明程度。

投資須考量企業(yè)家精神

一個(gè)社會(huì)要彰顯企業(yè)家精神。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,更是需要彰顯企業(yè)家精神。好的企業(yè),一定是企業(yè)家打造出來的。海爾的張瑞敏、萬(wàn)科的王石、新希望的劉永好、哇哈哈的宗慶后、聯(lián)想的柳傳志、華為的任正非、騰訊的馬化騰、蘋果的喬布斯……這些優(yōu)秀的企業(yè),總是打上了相關(guān)企業(yè)家鮮明的符號(hào)。企業(yè)家們以自己靈敏的商業(yè)嗅覺、堅(jiān)韌不拔的拼搏勁頭、不創(chuàng)新毋寧死的膽量和勇氣,以及格局觀和境界,帶領(lǐng)企業(yè)一路向前,雖九死其猶未悔,最終撥云見日,把企業(yè)帶向一個(gè)又一個(gè)新的境界。毫不夸張地說,每一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),背后都有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。

在A股市場(chǎng)的上市公司,更是中國(guó)各行各業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)代表。上市公司能夠走多遠(yuǎn),能否適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的發(fā)展趨勢(shì),很大程度上取決于這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)頭人是否具備企業(yè)家精神。具備企業(yè)家精神的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,會(huì)有一流的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及強(qiáng)烈的股東回報(bào)意識(shí),扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的態(tài)度,立志于把企業(yè)打造成為“百年老店”,讓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),護(hù)城河不斷拓寬,同時(shí)為員工負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)廣大中小股東負(fù)責(zé),絕不是像有些上市公司的老板,上市就是為了圈錢,股東回報(bào)意識(shí)淡漠,熱衷于制造題材概念,這樣的上市公司,只會(huì)對(duì)A股市場(chǎng)造成傷害。A股市場(chǎng)需要的上市公司,就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具備企業(yè)家精神。

對(duì)于普通投資者來說,如何判斷一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人是否具備企業(yè)家精神,簡(jiǎn)單地說就是6個(gè)字:聽其言、觀其行。上市公司的老總說的、做的,投資者如果仔細(xì)研究,是可以大致判斷出這家企業(yè)的老板是否在認(rèn)真做實(shí)業(yè),是否有股東回報(bào)意識(shí),是否具備靈敏的商業(yè)嗅覺和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,以及戰(zhàn)略格局觀。對(duì)于那些不具備企業(yè)家精神的上市公司老板,投資者完全可以用腳投票。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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