中國第三的必康股份2016年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入37.3億元，比上年同期增長84.30%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9.33億元，比上年同期增長65.02%。當(dāng)然必康股份包括其他業(yè)務(wù)，但是電解液業(yè)務(wù)的增長是主要貢獻(xiàn)。
四大核心原材料，有三個(gè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完全的國產(chǎn)化，或者說自主化，因?yàn)楫吘惯€是會(huì)進(jìn)口一部分。那么剩下的一個(gè)還沒有實(shí)現(xiàn)完全國產(chǎn)化的就是鋰電池隔膜了，鋰電池隔膜其實(shí)就是一層用來隔離鋰電池正極和負(fù)極，防止短路的膜，既要能夠起到隔離的作用，又要對鋰離子有很好的通過性，這樣電池才能正常充放電。
隔膜的成本在鋰離子電池中占大約10%左右。為了看下世界市場的變化，我們先來看看2008年世界鋰電池隔膜市場的格局。
下圖是2008年的世界鋰電池隔膜市場份額，世界市場90%被美國和日本壟斷。
第一是日本旭化成29%，第二是美國Celgard 23%，第三是日本東燃23%，第四是宇部興產(chǎn)7%，第五是韓國SK 5%，第七的恩泰克是美國企業(yè)，占4%。
當(dāng)然韓國也能少量自產(chǎn)，自家用為主。
當(dāng)時(shí)的中國三強(qiáng)深圳星源材質(zhì)只占2%，格瑞恩為4%，金輝高科為2%，合計(jì)只有8%。
且星源材質(zhì)當(dāng)時(shí)只是試產(chǎn)性質(zhì)，還沒有真正規(guī)模化的大量銷售，這個(gè)2%的份額實(shí)在是很勉強(qiáng)。
8年過去了，下圖是2016年的全球鋰離子電池隔膜的的產(chǎn)業(yè)格局（實(shí)際是2015年的數(shù)據(jù)）
日本旭化成還是世界第一，不過份額從29%下降到了18%，日本東燃化學(xué)世界第二，份額從23%下降到了14%，第三名換成了異軍突起的韓國企業(yè)SK，份額12%，美國Celgard排名世界第四，市場份額從23%下降到了10%。韓國崛起了一家W-Scope是世界第五，8%。
與此同時(shí)，中國隔膜廠家也快速崛起，星源材質(zhì)發(fā)展最快，從2%上升到了7%，中科科技5%，金輝高科4%。
從2008年和2016年的對比，我們可以明顯看出世界的變化趨勢，就是隔膜的世界市場份額從美國和日本轉(zhuǎn)移到中國和韓國手中。
其中美國的Celgard事實(shí)上已經(jīng)被排在世界第一的日本旭化成收購了，所以美國已經(jīng)退出了競爭，感覺美國真的是去工業(yè)化的好榜樣。
實(shí)際上，上圖雖然寫的是2016年的鋰電池隔膜世界格局，用的是2015年的數(shù)據(jù)。
在上圖里面星源材質(zhì)排在世界第六位，2016年星源材質(zhì)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.06億元,較上年同期增長18.97%;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤1.55億元,較上年同期增長31.34%。星源材質(zhì)現(xiàn)在已經(jīng)超過了第五名的韓國W-scope，躍居世界第四位（celgard和旭化成是一家了）。
星源材質(zhì)作為中國最大的隔膜生產(chǎn)廠家，其董事長陳秀峰2016年12月在接受記者采訪的時(shí)候，說起當(dāng)時(shí)為什么要做隔膜，說了三點(diǎn)很有意思。
1：在中國人開始做鋰電池隔膜之前，被日本人壟斷的鋰電池隔膜是暴利
“到2003年，鋰電池正極、負(fù)極和電解液都實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，但隔膜一直依賴進(jìn)口，受制于人，所以價(jià)格也非常高。當(dāng)時(shí)制造隔膜的PP、PE原料，大概2萬多元/噸，但是做成隔膜后價(jià)值達(dá)到300多萬元/噸，完全是暴利。而且小鋰電廠還買不到隔膜，日本廠商要求先款后貨，要求提前45天打款，還要審定你的資質(zhì)，禁止用于軍事用途”。
2：日本人拒絕提供技術(shù)合作機(jī)會(huì)，星源材質(zhì)開始找四川大學(xué)自主研發(fā)
“我們最初其實(shí)是想找日本人合作，但日本人認(rèn)為這個(gè)技術(shù)是他們的國家機(jī)密，嚴(yán)禁外泄于是我們就找到四川大學(xué)。四川大學(xué)在高分子這個(gè)領(lǐng)域里面，在全國是非常強(qiáng)的。所以從2003年開始，我們就和四川大學(xué)向明教授合作，開始投入研發(fā)，到2006年，我們就掌握了濕法隔膜的制備技術(shù)，建了中試生產(chǎn)線。2007年，我們突破了干法隔膜制備關(guān)鍵技術(shù)。由于濕法隔膜生產(chǎn)線投資很大，所以我們在2008年就先建了我們的干法隔膜生產(chǎn)線，因此星源材質(zhì)也是全球第一家同時(shí)掌握了干法和濕法兩種隔膜制備技術(shù)的企業(yè)。”
3:首先買星源材質(zhì)的是中國的鋰電池廠家
2008年8月18日，我們出產(chǎn)了第一卷膜，也算是中國第一卷干法單拉隔膜，具有里程碑的意義。因?yàn)楦裟ぶ苽涔に噺?fù)雜，技術(shù)點(diǎn)非常多，產(chǎn)品剛出來的時(shí)候，一些物性指標(biāo)、外觀，跟國外產(chǎn)品比還是有一定的差距。而一旦突破了關(guān)鍵原理技術(shù)，不斷進(jìn)行工藝和設(shè)備優(yōu)化，進(jìn)步就非常快。到2009年3月，產(chǎn)品正式進(jìn)入了市場。我們產(chǎn)品第一家供給了中航鋰電，2009年5月就進(jìn)入了比亞迪供應(yīng)鏈。
2011年新能源市場井噴，星源材質(zhì)迅速獲得了天津力神、國軒高科、萬向集團(tuán)、中聚電池、優(yōu)特利等優(yōu)質(zhì)客戶。2013年，星源材質(zhì)又獲得韓國LG化學(xué)的青睞，成為其鋰電池隔膜供應(yīng)商。而這也實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)隔膜出口零突破。
我在之前的文章里面一再強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)，要想把上游做起來，就必須先把下游做起來，星源材質(zhì)從2008年開始生產(chǎn)，2009年開始大批量供應(yīng)市場，買他家產(chǎn)品的，第一家是中航鋰電，第二家是比亞迪，再到后來的力神，國軒高科，萬向等，全部是中國公司，一直到5年后的2013年，才有第一家外國公司LG化學(xué)開始購買星源材質(zhì)的產(chǎn)品。
誰說產(chǎn)業(yè)競爭沒有國家和民族的界限？事實(shí)會(huì)一次又一次的告訴你，在中國公司起步需要生存的關(guān)鍵時(shí)刻，只有自己人才會(huì)扶你一把。
中國的網(wǎng)絡(luò)上，在知乎上，不斷有所謂“理性人士”分析說，民族是想象出來的共同體，試圖虛無化中華民族的存在，試圖證明愛國沒有意義，民族主義沒有意義。
然而事實(shí)卻一次又一次的告訴你，國家和民族不是想象出來的，而是現(xiàn)實(shí)的利益共同體。你身邊的每一個(gè)中國人，每一家在奮力和歐美日韓企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭的中國公司，他們和你的利益息息相關(guān)，他們的努力和奮進(jìn)也會(huì)讓你從中受益。
隔膜領(lǐng)域的世界十強(qiáng)，除了星源材質(zhì)以外，還有數(shù)家優(yōu)秀的中國公司，并且都保持了超高速增長，說明隔膜領(lǐng)域正在快速的國產(chǎn)化替代，中國公司正在迅速的消除四大核心原材料的最后一個(gè)盲點(diǎn)。
2016年滄州明珠實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入27.65億元人民幣(下同)，較上年增長27.10%;歸屬于母公司所有者的凈利潤4.87億元，較上年提高127.05%。 其中鋰離子電池隔膜產(chǎn)品生產(chǎn)1532.17噸，較上年增長102.73%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.77億元，較上年增長119.34%，占營業(yè)收入比重13.65%。
已經(jīng)從格瑞恩改名到中科科技，2014年隔膜收入2.5億元，2015年達(dá)到了3.6億元，增長44%，2016年進(jìn)一步超過了4億元。
其他還有河南義騰新能源，上海恩捷等隔膜生產(chǎn)企業(yè)。
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